号），针对审计指出的问题，我镇高度重视，及时成立整改专班并召开审计整改专题会议，统一思想，提高政治站位，明确整改责任和整改时限，坚决做到立行立改，举一反三构建长效机制，提升整改实效。审计报告指出主要问题有两个，一是部分工程预算价不合理，二是部分项目施工监管不够规范，针对以上问题，我镇组织人员进行学习并举一反三，坚决整改，截至

　　（一）关于“部分工程预算价不合理”的问题。主要存在混泥土运输量计算错误，未按规定调整定额消耗量，定额消耗量计算错误，材料单价偏高以及人工单价未按规定取费等五个问题，针对以上问题，我镇组织人员及第三方对预算再次审核，严格按施工信息价定额定量，已完成整改。

　　（二）关于“部分项目施工监管不够规范”的问题。审核指出我镇实施的上林县白圩镇朝韦村朝韦庄排水沟及路面修缮工程，存在部分路段排水沟盖板未按实际施工厚度结算，钢筋配筋与设计不符且未据实结算的问题，审计指出后，我镇与施工单位、监理单位再次对项目进行核实，已完成整改。

　　为防止类似问题再次发生，我镇将从根源上加强管理，完善制度，着力构建规范、透明、高效的政府投资项目管理长效机制。

　　（一）强化预算审核管理。严格执行工程预结算审核相关规定，压实审核责任。对委托第三方机构编制的预算，建立内部复核机制，特别是对工程量计算、定额套用、材料价格等重点环节进行严格把关，确保预算编制的科学性、准确性和合理性，从源头上杜绝预算价虚高问题。

　　（二）严格项目全过程监管。一是明确项目建设单位、监理单位的职责，督促其切实履行施工现场管理责任，特别是加强对关键工序、隐蔽工程的监督检查和记录，确保工程严格按设计图纸和规范施工。二是建立镇级项目巡查抽检机制，不定期对在建项目的质量、安全、进度及参建单位履职情况进行检查，对发现的问题及时纠正并严肃处理。

　　（三）健全内控长效机制。对照审计发现的问题，全面梳理和评估现有工程项目管理制度漏洞，进一步优化项目决策、招标采购、施工管理、资金支付、竣工决算等各环节流程，用制度管权、管事、管人。

　　今后，我镇将以此次审计整改为契机，深刻吸取教训，举一反三，持续巩固整改成果，不断提升政府投资项目管理水平和资金使用效益，确保各项建设任务优质、高效、廉洁推进。